【经典课程】《总裁5分钟》[MP3]网盘下载

资源介绍

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资源目录

2016年

彭志强：经济下行时的活法

徐小平：互联网+，必须先加一个“中国合伙人”

徐小平：呼唤创新时代的弄潮儿

徐小平：寻找最佳合伙人的3C法则

总裁5分钟730卫哲：互联网转型必备的“四个在线”

7.28卫哲：中小企业究竟该向阿里学什么

7.29 彭志强：中国的技术研发已经过剩

江南春：拥抱“变化”，赌对“不变”

江南春：那些年，分众传媒也曾迷失方向

0801徐小平：我眼里的企业家最核心素质

0802彭志强：投资人2016年都变了

0803江南春：“传媒第一股”背后的成功法则

0804徐小平：企业家转型投资人的秘密

0805彭志强：美国人谈创新为何很少谈风险

0806刘纪鹏：新三板创新层应解决交易不活跃的问题

0808徐井宏：4年资产增值2500亿，源于做对三件事

0809肖冰：从奥运会看体育产业化

0810彭志强：盛景全球创新大奖10年投入1.5亿

0811彭志强：中国切勿在超越的刹那陷入再次落后的陷阱

0812肖冰：全市场都不看好，我们顶着压力投下去，结果成功了！

0813肖冰：先做深，再做广!先做减法，再做加法！

0814 朱亮：跌落神坛的“女版乔布斯”

0815彭志强：优客工场一年半估值40亿的启发

0817王俊峰：团队那些事

0818肖冰：注册制延缓是把“双刃剑”

0819徐小平：为丢掉求知欲和谦卑心的创业者感到冤屈

0820刘纪鹏：留守新三板，还是转板IFO？

0821朱亮：奥运不是终点，体育产业刚刚开始

0822未啸虎：初遇滴滴团队时的怦然心动

0823朱啸虎：打造一支铁军，才能笑到最后

0824-朱啸虎：生死时刻，关键细节定成败

0825-彭志强：分众传媒为何市值1500亿？

0826徐小平：也许未来永远不来，但是我们要永远播种！

0827Facebook投资人：我赚了近600倍

0829周炜：周氏独角兽三大定律之“越野定律”

0830周炜：周氏独角兽三大定律之“红灯定律”

0831周炜：周氏独角兽三大定律之“火箭定律”

0901周炜：三大定律对中小企业的启发

0902肖冰：达晨投资标准的“六条军规”

0904朱亮：周黑鸭IPO对传统行业的启示

0905彭志强：“盛景天问”四个核心

0906【无音效】全球都怕的美联储，历史上却很憋屈

0906【有音效】全球都怕的美联储，历史上却很憋屈

0906周炜：互联网思维的本质是无疆界

0907周炜：真正的好产品满足用户的隐性需求

0908徐井宏：创业绝非简单的做生意

0909彭志强：速度就是力量

0910金错刀：苹果搞定人性的三大绝招

0911朱亮：郭曹互撕大戏未尽，团队机制勿入陷阱

0912徐小平：人人都应成为网红

0913周炜：专注是唯一的成功路径

0914周炜：VC是人生的最后一份工作

0915未亮：超大对撞机该不该建?别用民生博弈科研！

0916刘纪鹏要资产保值，先充值知识

0917陈勇：以患者为中心，推开医疗创新的大门

0919彭志强：稻盛和夫萧条下大飞跃的智慧(中)

0920彭志强：稻盛和夫萧条下大飞跃的智慧(下)

0921朱亮：当价值观遭遇Geek思维

0922邓锋：创业，每一天都是生死战

0923邓锋：创业公司成功的三个关键点

0926刘纪鹏 证监会核心是监管而非审批

0927彭志强：只有资本市场能战胜房地产

0928吕本富：互联网时代下的商业模式“九四式”

0929吕本富：情感定制为导向，数据连接贯始终

0930吕本富：产品价值主张和生产制造方式的变革再造

1004走进三体的商业世界：当代寓言

1005走进三体的商业世界：黑暗森林

1006走进三体的商业世界：降维攻击

1007走进三体的商业世界：圣母是种病？

1008池宇峰：完美的国际化之路

1009池宇峰：完美国际化的三点心得

1010吕本富：新时代的新“五力”

1011金错刀：识别伪痛点的三个特征

1012金错刀：互联网营销与传统营销的区别

1013池宇峰：让中国式的快乐产业走向全球

1014池宇峰：伟大企业的求导公式

1015池宇峰：为什么我们总容易做出错误判断

1016乔布斯逝世五周年：禅心经营企业

1017未亮：解读马云“五新”

1018徐小平：网红就在你身边

1019曲敬东：合理的合伙人制度是创业者突破天花板的利器

1020曲敬东：企业级服务，每笔订单都是未来的种子

1021李扬：怎么正确看待人民币波动等金融现象？

1024从小就立志要做不同

1025创业者要勇于当小白鼠

1026看懂虚拟现实

1027看懂虚拟现实

1028李克强和张五常，如何观察中国经济

1031成就“隐形冠军”的隐性特质

1101国际化是中德中小企业的必经之路

1102揭秘以色列政府推动创新的洪荒之力

1103对创新的渴望永不停止

1104永远质疑，不断尝试

1106高德与百度的地图战争

1107蛛丝马迹看德国工匠精神

1108中国企业家看世界，从仰视到平视

1110乐视事件的背后

1111总统大选，沟通致胜

1114川普会让硅谷陷入沉寂吗

1115早年创业教给我的事

1116企业融资时，谁才是天降神兵？

1118 B2B不是企业对企业，而是商人对商人

1119移动互联网的时代要结束了？

1120双十一拯救中国制造？

1122融资，节奏很重要

1123怎么培养企业的火炬手？

1124你发现企业的“第四张表”了吗？

1125我们会被人工智能取代吗？

1126周末会客厅

1127国企能做出好产品，你信吗？

1128 IPO明显加速，资本市场改革大幕拉开

1129从来就没有所谓的互联网思维

1130拥抱趋势，企业变革三步走

1201大数据企业干的究竟是什么活儿？

1202无信仰能有底线吗？

1203如何做好2017年度规划：1宏观形势解读

1206我就是公司的首席客服代表

1207德国制造是不可超越的吗？

1208华为和老干妈，哪个更可能成为百年老店？

1209管理的核心是知“心”

1210企业家保持乐观的心法

1211千万别相信共赢的鬼话

1212你了解所在市场的周期吗

1213为什么我们总是跟不上市场的节奏

1214跑赢市场周期，化被动为主动

1215你知道自己的心理时间吗？

1216小心“赢者的诅咒”

1217做好产品，如参禅悟道

1218生意越难做，越要主动出击找商机

1219再不重视“场景”就晚了

1220新三板挂牌企业破万家

1221新三板挂牌企业破万家(下)

1222新时代，企业如何成为新物种？

1223品牌崛起，只需做好这四点

1224曹德旺“跑路”能引起连锁反应吗？

1225三步炼成营销的核打击能力

1226不封杀品类，就无法俘获消费者心智

1227品牌才是一个企业真正的护城河

1228韩都衣舍10年增长4000倍的秘密

1229打造服饰品牌的超级孵化器

1230一位不安分歌手的跨界之心

1231做好当下，便有未来

2017年

101王菲演唱会门票的三个道理

102开放式创新已成为全球潮流

103你找到自己的“长板”了吗

104中国是全球创新最佳合伙人

105企业的核心竞争力是内容力

106痛点本身即自带流量

107为什么百丽们在关店，阿迪优衣库在迅猛开店

108品牌传播第一步，找准一种调性死磕

109-句话价值传播这样做

110发现场景，注入内容，激活口碑

111新旧经济不是你死我活，而是共存共赢

112商业模式创新绝不是无中生有

113产品即服务，化学反应即生态

114你可以“想得美”，但你有“催化剂”么

115商业帝国与主权国家的博弈

116怎么小米也开始打广告了

117融创投资乐视的三点启示

118要么主导一个平台，要么参与一个平台

119达沃斯年会上让人闹心的三个热词意味着什么

120为什么800万人口的瑞士有12家世界500强企业

121片段回忆，再次向富有远见的麦戈文先生致敬

122 2017年快速融到资的忠告都在这了

123 警惕你团队里的小白兔

124 坦然面对融资中的这些敏感话题

125送礼的学问

0203-起“大智移云物”，你准备好了吗？

0204VR、AR如何改变我们的生活？

0205 VR的蛋糕有多大？

0206互联网时代，企业新媒体的进化之路

0207新媒体正重塑企业的生态格局

0214企业IPO在即，市值管理成为新必修课

0215市值管理要形成企业价值流动的闭环

0216要么解决痛点，要么创造爽点

0217品牌有温度，精准抓用户

0218 互联网时代，企业一出事就是大事

0219“五度”助你转危为安

0220成大事者，如何不纠结

0221 仰望星空，还是脚踏实地？

0222 无论爱还是恨，通胀时代已经来临

0224王超：企业如何获得定价权

0225王超：抱朴守拙应变经济周期

0226王晓辉：VR行业病了吗？

0227彭志强：聚焦还是跨界，聪明的人会这样选

0301曹志勇：这些问题想不清楚，股权激励宁可不做

0302曹志勇：如何设立优秀的股权激励

0303刘昊飞：OF0单车为何吸引了全球顶尖资本？

0304刘昊飞：小单车，却有引领全球的大梦想

0305王超：国企混改能参与吗

0306曹志勇：股权激励应该由哪个部门负责？

0307曹志勇：股权需要花钱买吗？

0308把简单留给用户，把复杂留给自己

0309彭志强：外延的开放，是为了更有效的进行内核封闭

0310吕本富：共享经济为啥能这么火？

0311吕本富：共享出行这么火，你还有机会吗？

0312王超：在两会舞台商业大咖如何表演

0313曹志勇：股权激励怎么激励员工？

0314曹志勇：股权激励有“完美时机”吗？

0315王晓辉：区块链是什么，它解决了什么难题？

0316王晓辉：比特币的前世今生

0317王晓辉：10分钟看懂区块链

0318吕本富：谁说餐饮风口已过？

0319吕本富：为什么Airbnb在中国水土不服？

0320曹志勇：小心!你拿到的可能是个“假股权”

0321曹志勇：如何处理股权激励和薪酬的关系？

0322彭志强：呼吁IP0加速下管控大股东减持

0323吕本富：“衣”的共享，病在哪？

0324 吕本富：“技能分享”的风口已经来临

0325王超：客观平视华为和任正非到底有多了不起

0326王超：毛泽东思想是任正非最重要的精神资源

0327王超：任正非与柳传志，偏执还是平衡

0328王超：任正非与李一男的是非恩怨

0329曹志勇：员工不想花钱买股权怎么办？

0330曹志勇：股权激励会降低老板的控制权？

0331卫哲：助力客户拓展的“三枪四率”

0401胡必亮：一带一路是新时代下的必由之路

0402胡必亮(二)：一带一路会给中国和世界带来什么

0403李竹：新趋势汹涌而来，中小企业怎么办？

0404李竹：要想转型创新，这件东西比智慧和模式还重要

0405曹志勇：历史上的分红权要不要处理？

0406曹志勇：股权激励应该给员工多少股权？

0407彭志强：想上市企业，必须向前规范3年

0408彭志强：想上市企业，必须向后成长5年

0409毛大庆：他们才真正代表未来

0412胡必亮(四)：中小企业如何充分利用一带一路走出去

0413王超：伊隆·马斯克是外星人吗

0414王超：马斯克如何跨过技术创新的死亡之谷

0415王超：商业冒险家是如何炼成的？

0416王超：不计代价的创新探索不仅仅是疯狂

0417曹志勇：做股权激励要保密吗？

0418曹志勇：在不在子公司做股权激励？

0420张晓宇：跨界嫁接，小创新解决大问题

0421张晓宇：如何规避技术并购时的风险？

0422王超：为什么周航现在和乐视翻脸

0423王超：乐视的“生态化反”要变“生化危机”？

0424王超：易到和周航错过了什么？

0425张晓宇：企业做大是软实力，做强要靠技术壁垒

0426彭志强：我们应该向台湾学习什么？

0427彭志强：台湾企业拥抱大陆市场的路径

0428彭志强：台湾企业拥抱大陆的最好时代

0501张晓宇：技术要产品化，产品要商品化

0502曹志勇：代理商要不要做股权激励？

0503曹志勇：股权激励为什么要分阶段授予？

0505张晓宇：什么?专利竟能直接用来换钱？

0506张晓宇：如何提高企业的研发效率？

0507张晓宇：如何监控你的竞争对手

0508曹志勇：哪些人不适合成为公司股东

0509王超：如何评估C919对中国制造升级的意义

0510王超：巴菲特价值投资

0511彭志强：用巴菲特的投资眼光看企业

0512彭志强：巴菲特，工作中追求卓越、生活中知足常乐！

0513林惠春：“一带一路”关中小企业什么事？

0515林惠春：莫失良机，中小企业的四大机会

0516王超：魔高一尺，能道高一丈吗？

0517张晓宇：拒绝忽悠!合格的技术转移经理长这样

0518张晓宇：不客小劇!企业到底需不需要技术转移

0519曹志勇：要不要做全员股权激励

0520林惠春走出去、走进去、融进去

0521王超：中国电影，你能真诚点吗？

0522王超：给扭曲的中国电影找点儿理由

0523王超：改变现状的力量-一精神与机制

0524张晓宇：企业战略创新背后的秘密武器是什么

0525彭志强：乐视贾跃亭辞任CE0背后

0526彭志强：软银孙正义的千亿美金超级基金登场

0529彭志强：软银孙正义的千亿美金超级基金登场

0530【限时免费】金融的逻辑_林伯虎 0530

0531王超：人机关系，从奴隶到代理

0601张晓宇：企业战略创新如何避免惹火上身？

0602张晓宇：特斯拉“一石三鸟”的奥秘

0603王超：5万块钱洗车的奇葩商业逻辑

0605晏小平：中小企业如何把握消费升级的机遇？